"Мы более похожи на желудь, который содержит в себе весь потенциал, чтобы стать могучим дубом" (Джон Уитмор)

Термин "коучинг" был введен в бизнес-менеджмент в начале 90-х годов английским бизнесменом и консультантом сэром Джоном Уитмором, и дословно на русский язык его можно перевести как "наставлять, подготавливать, тренировать". Но на самом деле понятие "коучинг" включает в себя нечто большее и существенное. Это учение, возникшее на стыке психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта. Это процесс, направленный на достижение целей в различных областях жизни.

Основная задача коучинга - не научить чему-либо, а стимулировать самообучение, чтобы в процессе деятельности человек смог сам находить и получать необходимые знания. Суть этого подхода заключена в раскрытии спящего внутреннего потенциала, и приведении в действие системы мотивации каждого отдельно взятого человека.

Во многих Компаниях в настоящее время сотрудники проходят обучение коучинг-менеджменту.

Руководителю, стремящемуся создать высокоэффективную и динамично развивающуюся Компанию, это дает, прежде всего:

• создание мотивирующей и объединяющей линии поведения, которая стимулирует высокую инициативность сотрудников
• эффективное использование потенциала работников
• повышение производительности труда, и, как следствие, возрастание конкурентоспособности
• искреннее осознание сотрудников того, что цели Компании, их личные

Коучи:

• Помогают клиентам определить свои важнейшие цели и затем достигать их с наименьшими усилиями.
• Помогают клиентам достигать больших результатов, чем они делали бы это самостоятельно.
• Фокусируют клиентов на их целях для более быстрого достижения результатов.
• Применяют оптимальную структуру работы, профессиональные методы и оказывают поддержку для достижения большей результативности.

Чем коучинг отличается от консультирования? От терапии? От спортивных тренировок? От общения с лучшим другом?

Консалтинг. Коучинг - это форма консультирования. Особенность заключается в том, коуч остается (сопровождает) с клиентом, чтобы клиент действительно осуществил новые навыки, изменения и цели, чтобы убедиться, что они воплощаются в жизни.

Терапия. Коучинг - не терапия. Коуч не работает с "проблемами", не обращается к прошлому и не выясняет причин человеческого поведения. Коуч оставляет это Клиентам для их собственного познания, помогая им продвигаться вперед, устанавливать свои личные и профессиональные цели, которые обеспечат им такую жизнь, о которой они мечтают.

Спорт. Коучинг включает в себя некоторые принципы тренировки перед спортивными соревнованиями, таких как, взаимодействие, продвижение к цели, стремление все делать лучше. Но в отличие от тренировки, большая часть профессионального коучинга - не для победы над кем-то (по принципу "Выигрыш/Проигрыш"). Коуч усиливает навыки клиента, которые позволят ему одерживать победы. Это - "Выигрыш/Выигрыш".

Лучший друг. Лучший друг - это замечательно. Но разве он профессионал в консультировании, которому можно довериться настолько, чтобы принимать его советы относительно важнейших аспектов жизни и/или бизнеса? Лучше всего, когда есть и лучший друг, и Коуч.

Люди становятся более эффективными, совершенными, гораздо быстрее и легче достигают то, чего действительно желают, когда у них есть коуч, который сопровождает и может профессионально помогать им.

Люди нанимают коуча, потому что:

• Они хотят больших достижений.
• Они хотят развиваться в различных областях жизни.
• Они хотят достигать этого легче и быстрее.

Коучи помогают клиенту выполнять все три задачи, и делать это быстро!

Наиболее важные изменения:

• Вы ведете себя более осознанно.
• Вы безотлагательно предпринимаете более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их "на потом".
• Вы прекращаете терпимо относиться к тому, что тянет Вас вниз.
• У Вас появляется импульс для действий, и т.о., вы легче достигаете результатов.
• Вы определяете Ваши приоритетные цели, которые не могли бы установить без коуча.

На практике он работает и с теми и другими. Линия, разделяющая личную и деловую жизнь человека, начала размываться (стираться) в 90-х годах. Коучи - это профессионалы, обученные работать со всеми аспектами жизни клиента.

Коуч фокусируется на том, в чем клиент больше всего нуждается. Чаще всего коуч включается в следующие обсуждения:

• Увеличение внутренней силы клиента.
• Усиление и развитие внутреннего потенциала клиента.
• Определение целей, основанных на личных ценностях клиента.

Коучинг даёт результаты по нескольким причинам:

• Взаимоусиление (синергия) коуча и клиента создает мощный импульс к осознанности целей и эффективным действиям.
• Устанавливаются такие значимые и необходимые для клиента цели, которые естественным образом "притягивают" клиента к результату, в отличие от того, когда клиента приходится "толкать" к целям.
• Клиент развивает новые навыки и умения, и они приводят к большим успехам.

• Очень много людей устают от выполнения того, что они должны делать на работе. Но они всегда готовы и делают то, что значимо в другой части их жизни. Проблема в том, что многие не видят и не осознают этот парадокс, или, если они даже замечают это, то не видят способа быть одинаково эффективным в любых ситуациях. Коуч может помочь им и увидеть это, и качественно изменить.
• Люди понимают, насколько просто они могут сделать то, что несколько лет назад им казалось за их пределами возможностей или сказкой-мечтой. Коуч - не создатель "Чудес" (хотя, иногда и так получается), но у него есть большой набор инструментариев и методов, чтобы помочь Большим Идеям стать Реальностью. Многие люди и организации сейчас находят время и ресурсы, чтобы инвестировать такой вид своего роста.
• Все большее количество людей приходит к осознанию духовности как важного и необходимого аспекта их существования. Неважно, из какой области эти люди - гумманитарии, IT или бизнес-технологи. Одно из определений духовности - соединенность с самим собой и с другими людьми. Коуч помогает клиентам настраиваться на самое лучшее в себе и других.